随着市场经济的不断发展和企业管理方法的进步及多样化,全面预算管理逐渐成为一项现代化的企业管理方法和一种科学的管理手段.在企业的经营发展过程中,全面预算管理可以全面提升企业的内部管理水平,提高企业经营效率,减少企业经营风险.企业全面预算管理工作显得渐趋重要,同时在企业的各项经营管理工作中的地位也日渐突出.目前,开始推行全面预算管理的企业日趋增多,全面预算贯穿于企业发展的全过程.但许多企业在实行全面预算管理的过程中面临了各种各样及不同程度的困境,使全面预算管理无法发挥其重要作用.本文介绍全面管理预算的含义及实行全面预算的意义,指出企业在实行全面预算管理过程中的不足之处,包括与战略目标衔接度不高、编制方法不科学、预算控制不到位、预算考核不完善等问题.分析全面预算管理出现问题的原因,并提出提高管理层重视度、提高企业全员思想认识、科学编制全面预算、严格把控预算执行、完善预算评价考核等策略来建立健全企业全面预算管理体系,以提高预算管理水平,以充分发挥全面预算的管理作用.
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