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转型升级中的领导、执行与创新——基于运营管理方面的思考与探索

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在国有资本投资公司试点改革背景下,上海振华重工作为国家装备制造企业的龙头,应立足制造主体,运用互联网与信息技术,通过资本运作,分解战略目标,制订实施计划.以项目管理为载体,通过落实和执行"三基""三全""四化",强化精细化管理,加快融合发展,增强企业的核心竞争力,从而实现降本增效,促进企业转型升级.

束荣、顾海燕

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上海振华重工<集团>股份有限公司

领导力 执行 创新 融合 精益

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(2)
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