近年来,随着金融企业的发展,企业普遍建立了预算管理体系,预算在金融企业优化资源配置、增强盈利能力以及加强风险管理能力方面的作用日益显现,为金融企业发展提供了重要支撑.但随着中国经济增速减缓、结构转型、竞争加剧,金融企业在全面预算管理中仍存在一些问题有待解决.新形势下,原本单一的、自上而下的、形式化的预算管理机制已经不能满足不断寻求创新发展,且风险日益加大的金融企业.同时,金融创新为企业全面预算管理实践带来了新的考验.近年来,金融创新频出,资本工具创新、资产证券化创新、投贷联动金融创新、互联网金融创新等快速发展.全面预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,对提高企业的管理水平具有重要的意义,对金融企业优化资源配置、引导企业实现战略目标和经营目标起到关键的作用.金融企业要想健康长久地生存和发展,就要居安思危、未雨绸缪.在日趋激烈的市场竞争中,一个企业是否具备可持续盈利的能力,在很大程度上取决于它对全面预算与执行的管控能力.本文主要对金融企业全面预算管理中存在的问题进行探讨分析,并提出对策建议.
NETL
NSTL
万方数据
