浅议出租车企业绩效管理中的平衡计分卡优化方法

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中文摘要：平衡计分卡最早是由美国人发明的一种绩效管理手段,近些年在国内开始流行.这种方法可以有效地改善企业的经营,统一企业的战略目标,同时可以更加有效地管理企业员工,帮助企业和员工共同成长,产生良性循环.良好的平衡计分卡制度能让企业提高生产效率的同时及时发现经营过程中的问题,改良内部经营环境,激励创新.但是由于行业的不同,平衡计分卡中的指标是否适用,这就需要深入思考.本文试图通过优化和改良平衡计分卡方法,找到一种适用于出租车企业的有效的绩效管理制度.

作者：

倪嵩

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作者单位：

上海锦江国际实业投资股份有限公司

关键词：

出租车企业平衡计分卡绩效管理

出版年：

2020

经营者

重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053

ISSN：1672-2507

年,卷(期)：2020.34(2)

参考文献量2