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研究院项目全过程成本管理研究

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对研究院而言,加强成本管理,发挥成本管理的优势,合理利用成本管理工作可以有效降低成本,节约人力、物力、财力等资源,实现资源的优化配置,在保证项目质量的情况下实现经济效益的最大化.由此可见,研究项目全过程成本管理措施非常重要,通过分析影响成本的因素,阐述成本管理的重点、难点,提出针对性的解决对策,不仅可以为研究院工作提供有力的支撑,促进项目的有效完成,还可以提高项目质量,保证研究院的经济效益.

马晓娟

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中国飞行试验研究院

研究院项目 全过程成本 管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(3)
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