在高速发展的新经济时代下,为提升核心竞争力,全面预算管理作为现代企业管理的重要模式之一,使全员参与对企业未来战略、经营、财务活动等全过程制定全方位的具体计划,优化了资金效能运作,对企业战略目标的实现起到了至关重要的作用,能使企业保持长久的发展动力.全面预算在企业中的实际应用取得了较为显著的成效,但在实际推行中仍存在一些问题和不足,一定程度上影响着企业的经营管理水平和质量,需要不断完善.本文在分析企业全面预算管理的重要性的基础上,深入探讨企业全面预算管理的现状及存在的问题,结合实际工作经验,有针对性地提出完善企业全面预算管理的对策措施.
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