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"阿米巴"经营模式运用探讨——以A公司制造分厂为例

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新的经济形势下,制造行业的竞争愈演愈烈,制造业渐渐进入微利时代.企业在追求收入的同时,如何降低费用、为利润争取更宽阔的空间是我们关注的重点."阿米巴"经营模式的引入,将班组作为成本核算的最小单元,重新构建成本核算体系,将降费增效的理念深入公司各个层级,为企业长期可持续发展夯实基础.

孙少飞

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中车青岛四方机车车辆股份有限公司

微利时代"阿米巴"经营模式 核算体系 降费增效

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(3)
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