随着我国市场经济的发展、企业财务管理工作的变革和发展、企业会计技术的变革,财务开始向信息化、全球化和智能化的方向发展,给企业的发展带来了新的挑战.集团只有进行业财一体化建设,才能培养出高水平的会计人才,这样才能适应日益复杂和充满不确定性的未来.因此,集团必须积极应对会计工作的转型,建立业财一体化的新型会计管理模式.未来,随着经济产业结构的改革,企业必须转型升级,放弃传统的规模冲动和速度情节,提高质量、提升效果,寻求新的增长点.本文首先介绍业财融合的概念,然后分析集团业财融合存在的问题,最后提出相应的解决措施.
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