我国市场经济发展迅速,中小企业随之发展迅猛,数量、产值不断增长,为社会解决了部分劳动力.中小企业面对市场的瞬息万变,能够很快地调整经营思路,调整经营方针,并能根据企业的业务特点调整财务核算流程,人员调配比较灵活机动,业务很容易渗透新领域.但中小企业财务内控机制不够健全,公司财务流程不够信息化,财务核算程序过于简单,不能及时反映发展现状,企业长期呆账、挂账现象严重.本文对上述这些问题进行有针对性的分析,希望为中小企业发展提供一些帮助及指导.中小企业财务内部控制是企业财务工作的关键,本文结合中小企业现实情况及其内部财务问题找到合理的对策,以增强企业内部财务运行的高效性、灵活性,促进企业内部沟通的良性循环,调控企业财务内部实施与运行产生的各种矛盾,及时调整矛盾突出点,探讨财务运行方法及方式产生的各种效果.中小企业在符合法律形势的情况下形成以财务管理为主的财务内控.合理使用内控制度,真正在企业内部形成内控有效的运行机制,使中小企业的内控制度发挥更大的作用.
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