随着房地产行业的发展,房地产精装修工程越来越得到人们的推崇.从房地产开发成本形成的角度而言,装修成本占比将越来越高.基于此,提出了装修成本管理理念、加强项目前期阶段的成本核算、监督施工过程的成本管理控制策略,使房产企业在激烈的市场竞争中能够有足够的竞争优势去占据更大的市场份额.本文通过分析当前建筑工程中精装修工程成本管理的意义,探讨设计、招投标、工程施工阶段全过程如何进行成本控制,明确有效的管理可以降低工程成本,寻求各种方法以增加产品附加值,优化装修效果,提高经济效益,最后总结浅析工作中的一些管理思路及方法.
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