AB燃料公司转型营销策略案例研究

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中文摘要：AB燃料公司在20世纪90年代依托广州市内一批火力发电厂,开始从事煤炭的采购、运输和供应等业务.随着对市场的逐步熟悉,其业务也从单纯的电煤供应拓展到了市场煤供应,并且供应规模越来越大,市场煤占比也越来越高.但自2012年以来,随着经济环境影响和珠三角去煤化等调整的影响,其市场空间被不断压缩,发展前景不甚乐观.本文通过阐述该企业的发展历程以及企业发展过程中不断调整的营销策略,探讨企业在发展过程中如何选择相应的营销策略,及时适应市场,以求在激烈的市场竞争环境中求得生存和发展空间.

作者：

李坚亮

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作者单位：

中山大学

关键词：

燃料公司煤炭转型营销策略

出版年：

2020

经营者

重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053

ISSN：1672-2507

年,卷(期)：2020.(4)