国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
石油企业成本精细化管理应用的实践与探讨
石油企业成本精细化管理应用的实践与探讨
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域，可以放大扫码查看
原文链接
NETL
NSTL
万方数据
中文摘要：
石油企业想要实现成本控制,可以采用精细化管理的方式,这样可以很快又有效地实现企业进行目标控制的目的,而且又能够使得企业经营成本降低,使其经济效益得到提高.企业在实施成本精细化管理的过程中,需要制定科学的、有效的、合理的管理制度,这样才能保障实现成本精细化预算、控制、核算、考核.
收起全部
展开查看外文信息
作者：
张扬
展开 >
作者单位：
中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第二输油处
关键词：
石油企业
成本
精细化管理
应用
出版年：
2020
经营者
重庆长安工业集团等
经营者
影响因子：
0.053
ISSN：
1672-2507
年,卷(期)：
2020.
(4)
参考文献量
2
NETL
NSTL
万方数据
