国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
浅谈课题对标在标杆管理中的应用实践
浅谈课题对标在标杆管理中的应用实践
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
原文链接
NETL
NSTL
万方数据
中文摘要:
标杆管理作为企业管理提升的一种管理方式、管理工具,在企业管理中已得到深入应用,特别是在大型企业管理中,对推动企业规范化管理、精益化管理,实现企业经营效益的提升作用显著.在开展标杆管理过程中,多数企业采用外出对标,寻找先进指标,以先进指标为标杆推进内部生产与管理变革;但在推动过程中,只知道自己处于什么水平,由于缺乏改进提升的手段,导致标杆管理工作浮于表面,难以深入开展、取得实效并持续推进.本文结合标杆管理无法深入的现实问题,分析课题对标在持续深入推进标杆管理工作中的意义及其应用方式.
收起全部
展开查看外文信息
作者:
张帅
展开 >
作者单位:
临沂矿业集团企管处
关键词:
课题对标
标杆管理
问题
出版年:
2020
经营者
重庆长安工业集团等
经营者
影响因子:
0.053
ISSN:
1672-2507
年,卷(期):
2020.
(4)
参考文献量
2