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浅谈岗位价值精细管理体系在煤矿企业的应用

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随着我国能源消费结构的日趋多元化,构建资源节约型、环境友好型社会理念的深入,以及国家对煤炭行业安全、环保的严格管控,导致企业外部市场不确定性加大.加之企业在人力资本、技术等方面投入的增加,煤炭行情的不稳定性加剧,也使企业内部面临的经营压力愈发显著.本文以凉水井煤矿岗位价值精细管理实践为例,通过构建"53211"岗位价值精细管理模式,做到成本核算到岗,细化考核粒度,下移管理重心,实现了岗位价值核算的日清日结,最终达到"岗位增值、企业增效、员工增收"的目标.

韦向军

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神木汇森凉水井矿业有限责任公司

岗位价值 精细管理 岗位增值

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.(4)
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