资金是一个企业的命脉,企业盈利再好,没有正常的资金流作为保障,就无法更好地持续性发展.与其他行业相比,建筑业项目规模大、工期长、资金投入多,资金流就更加重要.在激烈的竞争下,如果想获得持续的生存发展,就应该认识到建筑业中暴露的资金管理问题,并找到相应的解决措施.本文从资金管理的对象分类——固定资金管理、流动资金管理、专项资金管理3个方面入手,结合大多数建筑企业通常存在的管理问题,具体分析这3个资金管理方面存在的主要问题及其原因,最后提出管理方法与控制措施.对于固定资金管理的盲目投资、管理不善,要通过优化管理制度,投资前评估,日常及时盘点处理,提取设备维修改造资金来解决;对于流动资金管理的需求不均匀、管理方式落后、应收账款回收慢,需要合理编制预算、拓宽融资渠道、加大回收力度、优化资金管理方式、加大监管力度来解决;对于专项资金管理存在的管理分散、管理松懈问题,应通过资金集中管理,建立专项资金独立台账来加强管理.
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