随着社会消费的升级,市场竞争的日益激烈,互联网信息化的高速发展,企业面临的内外部环境都发生了很大的变化,如何在竞争激烈的市场中保持生存与发展,如何转型升级,是摆在企业面前的一个重要课题.在转型过程中,传统的会计核算、成本管控方法所提供的信息已不能满足当前经营管理的需要.山东和康源集团是一家以畜牧产业为主导业务的大型企业集团,主要从事种禽养殖、饲料加工、养殖服务等业务.本文基于公司的实际经营需要,结合公司正在推行的供应链系统,运用"作业成本法"对成本计算进行了变革,使得成本核算更加准确,为经营决策提供的信息更为精准,公司上下各级的成本意识显著增强,公司的盈利能力得到大大增强.
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