全面预算管理对企业发展具有重要影响.尤其在我国经济贸易以及各行业都在逐渐走向国际的背景下,更需要对企业预算面临的问题进行整理探讨,寻求一个可行的改善计划,增强企业综合应对能力,同时解决当前国内各领域企业发展存在的困境.对于全面预算管理过程,企业存在的难题主要集中在专业基础相对薄弱,缺乏统一有效的系统管理机制.对此,企业应该严格明确措施,聘用专业人才从基础层面构建对应工作体系.另外,从预算执行角度来看,国内企业存在执行力低下、执行效果不透明的问题,需要对人员专业素养、职业道德进行提升.预算绩效问题也是企业必须关注的问题.要取得全面预算管理的效果,企业需要妥善协调职能部门在预算方面的功能交叉,保证各部门之间权责明确;同时设立有效的监督管理机制,才能够构建起全面、有效的预算管理系统.对于国内企业的发展而言,这也是最能够改善经营状况和应对国际化发展预期的有效措施,对企业社会经济效益和国家发展都是有益的改善措施.
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