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军工科研院所虚拟利润中心转型探析——以A研究所为例

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军工科研院所作为国民经济的重要组成部分,拥有众多核心技术和大量优质资产,然而成本管理控制不足,生产积极性难以调动,一直是阻碍军工企业发展的绊脚石.本文以某军工集团公司A研究所为例讨论"虚拟利润中心"模式对成本管理的促进作用.

程婷婷

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中国船舶重工集团公司第七0九研究所

军工科研院所 虚拟利润中心 中心转型

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(6)
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