近年来,国资背景的商品贸易公司在市场上不断出现,国内知名企业(包括部分央企、民企)普遍开展相关的商品贸易业务.但从实际运行结果看,大部分国企贸易子公司运行质量不高,庞大的业务规模与羸弱的盈利水平形成鲜明反差,同时,这些商品贸易控股子公司占用了国企母公司的大量资源,在公司治理上长期不规范,合规或不合规各种复杂的经济关系交织在一起,使母公司作为控股股东的风险在一定程度上不断放大.本文以金川集团股份有限为例,从多个角度对国企贸易子公司运行不高的原因进行分析,并提出提升国企贸易子公司运行质量的一些主要措施.
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