随着经济的高速发展,企业管理的要求也日新月异,财务共享中心的会计管理模式的建设已成为集团型企业势在必行的方向.2013年底,财政部印发的《企业会计信息化工作规范》第三章"企业会计信息化"第三十四条明确提出:"分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团,应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心.实行会计工作集中的企业以及企业分支机构,应当为外部会计监督机构及时查询和调阅异地储存的会计资料提供必要条件."上述文件直接指引企业建立共享中心会计.共享中心管理模式不仅可以提高企业的整体内部管理水平,更可以协助企业优化组织架构、完善企业制度、提高企业效率、降低运营成本,成为目前财务管理的最佳管理模式之一.当然,在众多的优势背后,财务共享的建设面临着诸多的挑战.本文基于目前财务共享中心的建设现状,介绍财务共享中心存在的现实意义,并就面临的主要问题提出具体的对策建议.
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