当前社会经济飞速发展,财务管理作为企业管理的重中之重,事关企业的命脉.以往的管理方式伴随新的市场特征暴露出些许不足,存在管理上的漏洞,需要弥补.精细化财务管理是管理的新形势,适应了市场的新情况,有助于企业在激烈的竞争中取得主动权,助推企业发展.然而由于固有管理理念的制约,一些企业的财务管理者对精细化管理的认识还不到位,无法掌握管理的要点,在相关岗位设置上存在问题.现代企业必须符合现代化的特点,顺应市场发展的动态模式,走可持续发展的道路.因此,企业必须全面革新,对精细化财务管理有一个系统的了解,明确其定义、目标以及特征,并结合企业实际情况指明新方向,为精细化财务管理的贯彻执行奠定坚实的基础.
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