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基于阿米巴理论的房地产开发企业预算执行创新研究

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由于房地产企业生产产品周期性较长,预算执行过程中员工追求宽松的环境,导致一个项目的决算利润经常达不到项目投资测算利润.主要原因就是企业预算的执行未到位,反映出传统的预算控制方法已经越来越难以满足现代企业发展需求,同时与之匹配的绩效评价指标以财务报表数据为依据,考核具有延时性.为了有效地将预算执行到位,以保证企业预期目标的实现,同时保证客观及时对现任管理层进行绩效评价,本文提出阿米巴的预算执行管理方法,以此激发企业人员的主动性,创造超过预算利润的超额利润.

郭治宇

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北京天瑞金置业集团有限公司

预算执行 房地产开发企业 阿米巴理论

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(7)
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