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经济技术指标价值化考核在业绩管理中的运用——以西南铜业为例

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本文以西南铜业的业绩管理制度为研究对象,通过总结运行过程中的问题及经验,展现运行效果,为同类企业提供参考.公司通过将经济技术指标转化为利润核算这一理念运用到业绩考核管理中,在公司范围内划小责任中心,推行内部关联市场交易模式,一步步科学设立考核指标,建立有效的考核体系,推行全面预算管理,充分调动全员参与管理的热情,为"提质增效,强化绩效考核"打基础.

徐融容

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云南铜业股份有限公司西南铜业分公司

经济技术指标价值化 业绩管理 业财融合

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(7)
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