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浅议油气工程技术服务企业财务共享中心的构建

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降低业务成本、提高效率、加强管控,成为许多大型跨国企业之间激烈竞争实现发展战略的关键,而共享服务正是在上述背景下应运而生的一种新型管理模式.财务共享管理模式是共享服务在大型企业财务经营管理领域的重要应用,通过构建大型跨国企业财务共享中心,提升企业经营管理质量,实现企业的可持续创造经济价值的最终目标.本文主要通过分析我国油气工程技术服务企业构建财务共享中心的意义和必要性,对如何构建财务共享中心提出合理化建议.

何建峥

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中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司西南物探分公司

企业 财务共享中心 构建

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053
ISSN：1672-2507
年,卷(期)：2020.34(7)
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