成本管理是现代企业管理的重要组成部分,成本管理的目的是充分调动企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程中的各个环节进行科学合理的管理.随着市场经济的飞速发展、社会经济环境的变迁,企业的成本管理也不断发展、更新.成本管理由粗放型的经验管理正逐步向科学、精准、系统的科学管理转变.成本管理与市场的结合变得更加紧密,以市场为导向的成本管理策略将引导企业创造更多的利润.成本控制是对企业生产、经营过程的各个阶段与环节的全部成本进行监督、引导和限制,明确责任并及时采取措施,奖罚分明,充分调动每一位员工的积极性,使企业的最终经营目标得以实现.树立战略性的现代成本控制意识是企业在市场竞争中立于不败之地的关键.本文阐述成本管理和控制对企业生产经营的重要性,提出目前一些企业在成本管理中存在的问题,并根据企业在实际成本管理与控制过程中遇到的问题,提出相应的对策和建议,促使企业转变成本管理意识,实施全员、全过程、多角度、多环节的成本管理,提高企业的适应能力,更好地提高制造业企业在市场中的地位.
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