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中小型企业预算管理问题浅析

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预算管理是现代企业管理的重要方式和手段,是完善内部控制的重要措施.预算管理水平的提升,对实现企业经营目标、提高资金使用效益有着很重要的作用.随着市场经济的发展,越来越多的新兴经济涌入市场.企业外部环境日趋复杂、多变,中小型企业要想在激烈的竞争中获得竞争优势,就需要加强企业的内部管理.预算管理作为一种内部管理工具,对中小企业有着重要的意义,能帮助企业规避风险,合理配置资源,降低企业成本,促进经营目标的实现.目前,我国大部分企业对预算管理工作的重视程度有所提升,也取得了一定的成效.但是,仍有部分中小型企业对预算管理的理解不深刻,在运用预算管理的过程中也存在较多问题,比如对预算管理的范围认识不清,预算的编制方法不合理,考核机制、管理机构缺失等.本文阐述预算管理的定义及企业加强预算管理的重要意义,讨论预算管理的范围,分析目前中小型企业预算管理工作中存在的问题,并提出有针对性的解决建议,以期能促进中小型企业的可持续发展.

赵艳芬

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万泉房地产开发有限公司易县分公司

中小型企业 预算管理 问题

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(9)
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