近几年来,随着国家对房地产行业宏观调控的推进,这一行业的利润空间逐步压缩变小.2020年年初,新冠肺炎疫情暴发,在政策调控和市场紧缩的双重压力下,房地产行业想要谋求持续稳定的发展,做好成本管控工作至关重要.房地产行业的开发和销售周期长,工期标段多,各业态盈利水平不同,地上地下成本比例失衡,这使得该行业的成本管控难度较大.单纯以节约成本为原则的旧有传统成本管控理念很难科学、合理地反映房地产企业的盈利能力和营运水平.因此,需要一种新的成本管控理念来解决这一问题.作为房地产企业的财务人员,在做好成本计划支出、成本核算这两项工作的基础上,还应加大成本预测和成本分析的力度,以便更好地投入企业管理工作,为企业经营者或投资人作出战略决策提供数据支持.本文从财务视角出发,论述房地产企业成本管控中财务人员面对的难点和问题,并提出应对和解决的方法,以加强房地产企业成本管控的效果,提高成本管控水平.
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