随着新医改的不断深入,管理会计在公立医院的改革发展中发挥着更加重要的作用.管理会计不同于财务会计,其凭借专业知识技能,深度参与公立医院的预算、决策、管控、规划等各个管理环节,不断提高医院的科学管理能力,促进医院经济效益提升.管理会计在医院管理中发挥着4个方面的作用,即科学规划、预算分析、调节管控、考核评价等.当前管理会计在公立医院发展缓慢,存在3个方面的问题,一是理念落后,不够重视管理会计;二是缺乏机制,没有建立科学有效的工作体系;三是管理会计素质不高,从业水平较低.本文从转变理念、工作体系、人才建设等方面提出相关对策,以期为促进公立医院快速发展提供借鉴.
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