随着医疗改革的不断推进,特别是药品、耗材零加成的全面执行,给公立医院带来了越来越严峻的考验,公立医院要想良性发展,必然要经历一场全新的变革.这已经不仅是医疗水平提升的问题,它还对公立医院的整体管理水平提出了更高的要求.而全面预算管理是公立医院日常管理的重要抓手,有效的预算管理可以合理配置资源、控制成本,提升医院的运行能力.本文首先分析公立医院加强全面预算的重要性,认为加强全面预算可以推动公立医院的精细化管理,加强成本管控,并能加强各部门之间的沟通和协调,提升医院的管理水平,保证战略目标的实现;然后指出公立医院预算管理存在的问题,并提出几点意见,认为首先应该提升医院整体对预算管理的重视度,以医院整体战略规划为目标编制预算,并建立健全预算执行管理制度,还需要重视信息化建设,完善绩效考评制度,培养综合性的财务人才.希望能在优化全面预算的精细化管理基础上,促进新医改背景下公立医院的持续发展.
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