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浅谈企业资金预算管理存在的问题及对策

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在经济全球化、市场竞争激烈的背景下,资金预算管理可使企业资金得到高效利用、维护资金安全、提高企业竞争力,帮助企业扩大生存发展空间.针对企业资金预算管理中存在的问题进行研究,并提出解决策略,促进资金预算管理水平提升,对企业日常经营与长远发展有重要意义.本文从资金利用效率、现金流稳定与内部控制3个方面切入,探讨企业资金预算管理的重要性,并结合资金预算管理中存在的企业认识不足、预算编制科学性不足、执行力度不足、管理团队建设不足的情况提出相应对策.企业在实际管理中,可通过引入先进的资金预算管理理念、确立鲜明的资金预算管理思路、完善企业资金预算管理体系,来增加自身对资金预算管理的认识;通过提前计划资金预算编制、加强信息基础建设、完善评估机制、科学选用资金预算编制方法,来提高企业资金预算编制科学性;通过加强监督体系建设、完善审核审批机制、加强预算执行反馈,来加大预算执行力度;通过优化团队能力层次结构、加强培训机制应用等,加强资金预算管理团队建设.最终达到解决资金预算管理问题、促进企业资金预算管理水平提升的目的.

任滢

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安东石油技术<集团>有限公司

企业 资金预算管理 问题 对策

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(10)
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