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制造企业成本管理存在的问题及对策探析——以A制药设备企业为例

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中国是世界上化学原料药主要生产国和出口国之一,在化学原料药快速发展的同时,产能过剩、利润下滑等问题使我国原料药产业必须实现整体结构的转型升级.作为其配套产业的制药设备企业来说,面临着上游降价和下游成本上升的双重压力.如何使企业争取更多的市场占有率,提高企业利润率,成本管控的管理对此极为重要.本文对上海A制药设备公司成本管理实践中存在的问题进行分析,基于价值链的视角对上海A制药设备公司"供应—生产—销售"等环节之间存在上下游间的作业联动关系提出改进策略.

董滨

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上海奥星制药技术装备有限公司

制造企业 案例研究 成本管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053
ISSN：1672-2507
年,卷(期)：2020.34(10)
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