随着我国现代化进程的推进,整体的经济水平得到大幅度的提高,国有企业在不断的向前发展.国有企业在推动我国经济高速增长和迈向中高端水平,实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中,肩负着重大的历史使命和责任,做大做优做强成为我国国有企业改革和发展的目标和指导思想.为了达到此项目标,加强国有企业的全面预算管理成为一项重要手段,全面预算管理的实施对国有企业的管理产生了重大的影响,对国有企业的可持续发展和战略目标的实现起着至关重要的作用.本文阐述了全面预算管理的内涵及重要性,提出了在国有企业实行全面预算管理存在的问题,主要为国有企业对全面预算管理的认识不足,重视程度不高;预算管理组织机构不完善,预算编制不合理;国有企业内部预算考核制度不完善;全面预算的执行力度不足.并针对这些问题,提出了解决措施,具体包括提高对全面预算管理的认识,加强重视程度;健全预算管理组织机构,采用合理预算编制方法;建立健全预算管理考核体系;加强全面预算管控力度,提高全面预算的执行力.
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