谈企业集团财务共享服务实施中的问题与对策

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中文摘要：财务共享服务的概念来到中国已经20年,但是中国本土企业建设运营财务共享服务中心的时间普遍不长,尤其是大型国企、央企,近几年才开始流行财务共享服务中心的建设,并借此机会来实现财务管理的转型升级.本文就财务共享服务实施初期面临的投入成本高、业财脱节、部门间配合难、财务人员发展受限问题进行探讨,提出了财务共享服务中心建设需要管理层支持、信息技术保障、选择合适的共享模式及重视人才培养四方面建议,希望给即将或是正在建设财务共享服务中心的企业提供一定的参考价值.

作者：

叶洲

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作者单位：

浙江浙能资产经营管理有限公司

关键词：

企业集团财务共享实施过程应对策略

出版年：

2020

经营者

重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053

ISSN：1672-2507

年,卷(期)：2020.34(11)

参考文献量3