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制造企业全面预算管理中的困境及对策

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全面预算管理已被国内外很多企业作为一项重要的内部管控工作,但我国制造企业应用全面预算管理的时间并不长,受可借鉴经验少及自身基础薄弱影响,导致在整个全面预算管理过程中存在一些问题,从而影响企业的健康发展.本文针对制造企业在全面预算管理过程中出现的全员参与意识不强、考核难以落实到位及调整机制不成熟的问题,逐一分析原因,并提出改进对策.以促进企业战略目标完成及企业稳步健康发展的作用.

李志文

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华新水泥<赤壁>有限公司

全面预算管理 全员参与 考核 调整

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(11)
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