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浅析财务共享服务中心升级改造建设——以H集团为例

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H集团在建设财务共享中心过程中经历了无数变革创新,作为2010年国内较早一批诞生的财务共享服务中心,在没有较多成熟案例的前提下,联合IT团队率先实现费用集中报账,银企直连、员工信用管理、影像稽核等诸多创新突破点,随着业务的不断扩张,集团对整体财务转型升级提出更高要求,对共享服务中心由原有基础性核算转变为数字化转型方向发展有了更清晰的定位,因此财务共享中心升级改造迫在眉睫,本文主要介绍海信集团在财务共享服务中心升级改造的背景、计划实施路径,预期实现目标及未来发展方向.

肖甜甜

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海信集团有限公司

财务共享 升级 发展

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053
ISSN：1672-2507
年,卷(期)：2020.34(11)
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