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医疗服务集团省区财务直管工作实践与探讨——以山东省为例

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为了逐步实现集团公司财务管理体制的转型,探索新形势下省区财务直管经验,如何切实履行省区财务直管职责,完善省区财务直管机制,现对省区财务直管工作中存在的问题、难点进行详细描述,拟提出解决办法,活跃思维、变革理念、扎实应对.本文从完善省区财务组织架构、定期组织开展财务质量大检查、地县一体化财务共享工作建设、筹建期医院的财务管理、财务工作的培训指导五个方面进行阐述,以期为相关单位提供参考.

易珊

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济南爱尔眼科医院

医疗服务集团 省区财务直管工作

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053
ISSN：1672-2507
年,卷(期)：2020.34(11)
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