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KPI在国有企业绩效管理中的应用——以某新能源公司为例

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KPI是绩效考核的一种工具,它从企业的战略目标入手,层层分解,最终转化为员工的考核指标,可以有效地提高企业绩效管理的效率.本文在对多家国有企业调研、交流的基础上,以某新能源公司为案例,分析阐述了国有企业绩效管理存在的典型问题,以及KPI在国有企业绩效体系搭建中的应用.

李佳萌、刘亮、李岩

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中石油北京天然气管道有限公司

国有企业 绩效管理 改进建议

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(11)
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