全面预算管理是通过整合企业的人、财、物、信息等资源,达到合理配置资源、协同作业、贯彻战略、实现价值增长等目标从而为决策管理提供支持.全面预算管理作为企业管理的重要手段,已经被现代企业广泛接受并运用到实际管理工作中.但是绝大部分企业却没能将全面预算管理真正落地,并且企业在实际的运营管理中能够把预算管理形成闭环的少之甚少,造成管理效率低下、资源浪费,没有真正发挥全面预算管理的作用.因此,本文首先阐述了全面预算管理的概念及其重要意义;然后从企业全面预算管理的现状出发、分析全面预算管理存在的问题,主要包括预算管理没能有效与战略结合,没能有效与业务融合,没能有效与工作计划衔接,没能有效与绩效考核挂钩等;最后针对这些问题提出企业全面预算管理要立足于战略、基于业务和财务一体化原则、以过程控制为手段、以结果为导向去构建闭环的全面预算管理体系,论文对于企业推进全面预算管理落地,最终促进企业实现愿景、达成战略目标具有一定的参考价值.
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