受广阔的海外市场吸引和国内产业政策刺激,近十年来,我国光伏产业快速蓬勃发展,已经连续多年雄居世界首位.越来越多的企业加入光伏大军,随之而来的是日益加剧的市场竞争.特别是在当前世界经济形势持续萎靡的大环境下,我国很多光伏企业出现了产能过剩、经营困难的局面,甚至一些企业因为资不抵债,不得不破产清算.面对机遇与挑战并存的发展形势,光伏企业的管理者应彻底改变过去的粗犷式管理模式,将业财融合运用到企业短期运营和中长期战略决策中,提高企业的资源使用效率和经营管理水平.本文将就如何积极推动光伏企业业财融合、促进企业发展与转型升级的相关问题进行探讨,为光伏企业价值创造能力的不断提升提供有意义的参考.