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油田企业经济管理模式与革新分析

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本文主要针对油田企业经济管理模式展开研究,通过阐述经济管理模式的重要性,重点提出了几点有效的革新建议,主要包括积极转变经济管理思想、积极构建经济管理制度、集中整合生产和技术之间的关系、加强物资管理的信息化建设、加强各个部门之间的联动性、注重石油企业员工发展等,不断创新经济管理模式,使其具有更高的可行性和实用性,从而致力于油田企业的健康发展.

赵兴卓

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河南油田物资供销中心

油田企业 经济管理模式 革新建议

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(12)
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