制造业是国民经济的重要组成部分,随着经济全球化趋势的不断加强,制造业的发展面临着严峻的竞争压力,对其财务管理工作也提出了更高的要求.成本控制是制造业企业财务管理的重要部分,现阶段制造业企业存在从业人员成本意识薄弱、成本过程管理不充分、成本管理信息化建设不完善等问题.新市场环境下成本管理应超越其狭义范畴,应是贯穿制造全过程管理,在过程管理中做到全员参与,达到各环节的融合,将预算管理、绩效管理、标准化流程及现代化的信息化建设运用到实际的工作中,实现制造业成本管控优化,增强企业在同行业及不断变化的市场环境中的持续生存能力.
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