当前中国市场经济不断发展,民营企业也发挥了重要作用.随着民营企业资金的不断积累,企业形象的不断提升,其已成为我国综合经济国力的重要组成部分.随着市场竞争的加剧,民营企业如果想占据一定市场份额,就需要加强其自身的内部管理.但目前来看,还有较多民营企业普遍存在对占用资金比例较大的存货管理问题的重要性认识不足、存货管理制度不够完善、新产品研发不经市场调研、存货管理人员业务水平不足以胜任其工作要求等现象,直接造成了滞销存货大量积压,畅销存货无库存等问题,严重影响了企业资金链的流转.本文将对民营企业存货存在的问题进行分析,并提出有针对性改进措施,以期使企业可以顺利地进行存货管理,使企业保持持续稳定发展.