企业内部市场化是将市场机制引入企业内部,依据生产制造工艺流转,形成企业内部各生产部门和生产环节之间直接的服务和被服务关系,依托内部链条模拟考核结算,使企业内部各部门在市场机制的激励下最大限度的挖潜,对成本节约、提质增效、优化企业资源配置有较好的促进作用,是一种有效的经营管理手段.本文以输配电制造企业作为研究对象,对其内部市场化运营问题展开研究.论文首先阐述企业内部市场化运营的内涵及目的,然后结合XX企业现阶段管理现状深入分析其中存在的问题,最后从内部市场化运营组织体系、价格体系、绩效考核等方面提出了的新思路及具体对策,为输配电制造企业实施内部市场化运营提供了参考.
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