随着现代快速消费品的市场模式及消费者消费观念的转变,营养谷物早餐市场行业增长迅速.相比2019年,其零售销售额比2014年增长高达4倍之多.国内外企业认为该市场利润较大且制作工艺简单成熟,尚有许多待开发的细分市场.上述原因促使各新进入企业能快速锁定产品进入市场,抢占先机,使原有的市场竞争变得愈加激烈.迈克尔·波特认为任何企业都可以在5种竞争力的作用下有效地分析客户竞争环境.本文从波特五力模型中的5个方面,即现有企业间的竞争、新进入企业的威胁、替代品的威胁、产品买方议价能力、供应商的议价能力,分析现有营养谷物早餐行业进行行业竞争环境.本文结合企业自身的总体战略目标,利用企业现有的资源进行合理配置,找到与企业相适应的竞争策略.现有企业应当采用传统渠道与现代渠道、线上渠道与线下渠道相结合的多维度销售模式,开发出符合消费者需求且满足其追求独特性产品的策略,扩大市场占有率,获取超额利润,为企业长远发展提供动力,使企业长期处于市场领先地位.
NETL
NSTL
万方数据
