首页|船用制造企业采购成本管理优化对策研究——以A船用制造企业为例

船用制造企业采购成本管理优化对策研究——以A船用制造企业为例

扫码查看
原文链接
  • NETL
  • NSTL
  • 万方数据
自2019年以来,受全球宏观经济下行的影响,我国造船市场行情总体冷清,新造船只订单量大幅减少,船厂倒闭现象屡见不鲜.A企业作为大型船用部件供应商,生产船用推进器产品及部件,在新接订单不容乐观的情况下,只有通过节流来维持企业的生存,并且船用推进器的物料采购成本占产品总成本的70%以上.因此,从内控角度,探讨船用制造企业采购成本管理优化对策具有重要的现实意义.本文在分析A船用制造企业采购成本管理的重要性基础上,探讨当前A企业采购成本管理存在的问题,并针对性地提出完善A企业采购成本管理的对策.

杨琳

展开 >

瓦锡兰推进装置<无锡>有限公司

采购成本 成本管理 船用制造企业

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053
ISSN：1672-2507
年,卷(期)：2020.34(13)
  • 1
  • 3