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试论国有企业绩效管理优化路径

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国有企业实施绩效管理,有利于提高职工的工作积极性、技能水平,培养其创新思维.因此,绩效管理在国有企业建设发展中的作用越来越大,然而受传统人力资源绩效管理模式的影响,当前很多国有企业的绩效管理体系都存在一定的现实问题,制约了国有企业资源管理工作的进一步发展,影响了国有企业的经营与管理.为此,国有企业必须进一步优化绩效管理路径,实现绩效管理的精细化发展.鉴于此,本文深入分析当前国有企业绩效管理中存在的问题,并针对问题提出优化方法,旨在对国有企业绩效管理工作的优化提供帮助.

林婕

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广西交通投资集团有限公司

国有企业 绩效管理 精细化

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(13)
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