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新形势下行政事业单位预算管理思考

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近几年来,随着行政事业单位职能的不断完善,公共服务水平不断提高,以及政府对建立良好营商环境的更高要求,预算管理作为其经济业务体现手段也越来越重要.预算管理在我国的行政事业单位虽然发展的时间不长,但却是行政事业单位完成各项目标的有效手段,同样也是单位财务管理工作的基本依据.本文首先分析预算管理的概念和重要性,再分别从预算的编制、执行和监督三个方面,总结预算管理的现状和存在的问题,指出预算编制中存在的"以经费定工作""无法体现业务亮点""未突出重点""未关注新需求""重复编制预算""政府采购和购买服务意识薄弱""预算完整性差"和"编制与管理脱节"等问题,预算执行中存在"未按时间进度执行""无预算和超预算列支""虚列支出""信息化水平低""现金支付多"等问题,预算执行中考核制度不完善、目标与执行脱节、内部自查不够.然后分别针对预算的编制、执行和监督三方面的现存问题提出相应对策.

肖艳

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北京市知识产权局、中关村知识产权促进局

新形势 行政事业单位 预算管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(14)
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