互联网企业的经营与传统行业不同,具有发展速度飞快、规模增长迅速、业务范围扩张迅猛的特点.随着互联网企业的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,如何增加竞争优势、加强企业内部管理显得尤为重要.特别是要加强全面预算管理,避免野蛮式增长,有计划、有目标地完成战略规划和经营目标,高效协调企业的经营活动,规避经营风险.同时,加强企业全面预算管理是提升互联网企业财务管理水平的重要工作内容之一.本文首先对互联网企业的全面预算管理现状进行概要分析,接着指出全面预算管理中存在的问题,比如领导对全面预算管理不够重视;业务部门不配合,实施全面预算管理受到限制;预算执行中,当实际与预算偏差较大时,不能结合业务进行适当的调整,起不到监督、管理的作用;预算分析不及时,不能对预算进行有效的控制和反馈;考核机制不健全,业务部门不重视预算指标的完成率等,因此全面预算管理收效甚微.最后,针对互联网企业全面预算管理中出现的以上问题提出改进措施.
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