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金钼股份推进制度体系建设提升治理能效的实践

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在外部监管和内部改革压力不断增加的大背景下,国资企业紧紧围绕改革目标,通过分阶段、自上而下推行制度体系建设,对公司层面及分、子公司制度体系进行整合优化,以及标准和程序的落地执行,规范层级管理和业务运行,固化改革措施成果,推动公司机构职能转型,加强分、子公司的制度管控,从而提升企业治理能效.

杨鹏

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金堆城钼业股份有限公司

制度体系建设 分子公司管控 治理能力提升

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(14)