当前经济形势瞬息万变,繁荣与衰退交替、机会与挑战并存,随着信息化程度的不断提高,企业的管理质量也面临着更高要求.为配合企业发展和决策,财务部门需要提供更科学高效的综合数据信息.在此背景下,财务人员面临着更高的职业素养要求,财务会计转型成为必然趋势,管理型会计将成为未来企业管理主流.2016年10月,财政部印发了《会计改革与发展"十三五"规划纲要》,文中指出财务会计转型管理会计将是未来五年会计改革和发展的重要举措.特别是建筑业因其自身关联度高、产业链长、带动力强的特点,一直以来都是国民经济重要支柱产业之一.而且,建筑业会计从业人员拥有庞大的队伍,而从业者的综合能力却普遍不高,这需要进行提升和转型.因此,国有建筑企业财务人员的成功转型具有重要的带头和榜样作用.本文将从业多年的所感所想、切身体会,结合所在单位实际管理会计改革转型现状,对当下存在的问题和对策进行分析和研究,以期为相关单位及其工作人员提供参考借鉴.
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